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 人本管理,提升企业竞争力!
  齐美冷柜公司自创业以来,始终坚?#36136;?#26045;“以人为本”的管理理念,并使其成为提升企业综合竞争实力的关键。


- 广开引才渠道,诚邀四方贤才?#29992;恕?/strong>
  齐美冷柜积极拓宽引才渠道,采取“两走进,多渠道”的全方位引才方式。一是走进各类高级人才市场,吸引企业所需的各类人才。二是走进高等院校,参加如清华、北大等高等学府的人才对话活动,与高校人才洽谈、沟通,进行双向选择;并在西安交通大学等高校设立助困奖学金,签订育才、引才协议,解决了齐美电器事业发展的人才源问题。此外,还通过国际合作、猎头公司、设立人才网站等多种渠道招引人才。
放?#36136;?#29992;人才,实现人岗合理配置。
   齐美电器坚持“贤者居上,智者居侧,能者居中,功者?#24551;啊?#30340;用人原则,建立起?#26696;?#37096;能上能下,人员能进能出,机构能设能撤,收入能高能低的“四能”用人机制。通过为员工设计职业生涯发展规划,结合绩效?#35745;饋?#25945;育培训、轮岗锻炼等制度的实施,创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制。


- 大力培育人才,实施共同?#27801;?#35745;划。
  齐美冷柜现?#30740;?#25104;完善的三级培训管理体系;建立起岗前培训、在职培训、脱产培训与自我开发于一体的全方位、多层次的培训开发系统;采取参加国内与国际培训学习相结合的人才开发方式;组建齐美
电器集团内部培?#21040;?#24072;团,充分利用内部资源,挖掘人才潜能;组建齐美电器电器职业技能培训学校,为技能人才的?#27801;ぁ?#25104;才、成功提供全方位服务。同时还利用高校师资,培育企业人才,如与?#26412;?#22823;学联合举办EMBA工商管理硕士教育班,与上海交大联合举办MBA研修班,与上海复智企业管理咨询有限公司联合打造高级职业经理人团队,与西安交大联合举办电器(冷柜,冷藏柜)培?#34507;?#31561;,为人才的培养提供了平台,使员工与企业共同?#27801;ぁ?/span>


- 营造留才环境,维系企业核心竞争力。
  齐美电器推行“以感情、事业、待遇、?#24149;?#30041;人”的留才策略。如领导定期慰问、建立职工之家、建造专家楼、办好员工食堂、组织周末影院及书法摄影、文体?#28909;?#31561;,增强员工对企业的?#36132;校?#20570;到以感情留人?#35805;?#21161;员工设计职业生涯发展规划并付诸实施,使人才有一种事业的成就感和自豪?#26657;?#20174;而产生一种“企业兴我荣,企业衰我耻”的责任感和归属?#26657;?#20570;到以事业留人;?#27426;?#25913;革薪酬制度,实行带薪休假,推行全员参保,解除人才的“后顾之忧?#20445;?#20570;到以待遇留人;?#27426;霞忧?#20225;业?#24149;?#24314;设,坚持“以人为本”的管理理念,做到以?#24149;?#30041;人。


- ?#24551;?#21046;度创新,将制度创新作为引才、用才、育才、留才的保障。
  齐美电器制定了《人力资源招聘管理办法》、?#23545;?#24037;晋升实施细则》、?#23545;?#32844;员工教育培训管理办法》、?#23545;?#24037;绩效?#35745;?#31649;理办法》等二十余项制度,并结合企业发展定期对制度进行完善与创新,以制度作为引才、用才、育才、留才的保障。


- 建立博士后科研工作站,培育企业核心竞争力。
  为顺应企业发展的需要,经国家人事部批准,齐美电器于2000年4月在国内同行业中第一个建立了博士后科研工作站。现在,企?#30340;?#37096;?#30740;?#25104;以博士、硕士、本科、大中专毕业人才为主体构成的金字塔式人才结构和T型人才的培养与使用体系。


-“海纳百川,让蛟龙腾飞;千舟竞发,任群英争?#21462;!?/strong>
  齐美电器的这一人才理念正在而?#21307;中?#22320;推动着企业的健康、高速发展。

招聘联系方式

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地 址 :合肥市 小庙工业园 青龙路七号 齐美电器
邮 箱:230000
联?#31561;耍?#26041;经理

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